Polimex-Mostostal SA: dobre zakończenie I kwartału 2009 roku
- Kolejny kwartał Polimex-Mostostal podsumował wynikami, które odzwierciedlają dobrą kondycję finansową firmy i pozytywnie wyróżniają się na tle branży - mówi Konrad Jaskóła, prezes zarządu Polimex-Mostostal. - Odnotowujemy duży popyt na usługi budowlane, wyroby stalowe i usługi cynkownicze. Ma to pozytywny wpływ na poziom wyników skonsolidowanych. Poszczególne spółki Grupy Polimex-Mostostal mogą również poszczycić się dobrymi wynikami – wyjaśnia.
Podsumowanie I kwartału 2009 roku
882 mln zł wyniosły skonsolidowane przychody ze sprzedaży w I kw. 2009 r. Zysk netto w porównywanym okresie wzrósł o 14,9% i sięgnął 34,2 mln zł. Zysk operacyjny wyniósł 62,3 mln zł i był o 4,3% wyższy niż w analogicznym okresie 2008 r. Marża netto w I kw. 2009 r. wyniosła 3,9%. Portfel zamówień przekracza obecnie 7,7 mld zł.
Akwizycje
- W styczniu br. zarząd podjął decyzję w sprawie połączenia Energotechniki i Biprokwasu oraz zlokalizowania działalności w nowej siedzibie w Gliwicach.
- W lutym 2009 roku Polimex-Mostostal podpisał umowę nabycia udziałów w Pracowni Wodno–Chemicznej EKONOMIA Sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku-Białej. EKONOMIA specjalizuje się w usługach w zakresie uzdatniania wody i ścieków przemysłowych.
- Polimex-Mostostal uczestniczy w przetargu na składniki majątkowe Stoczni Szczecińskiej.
Rozwój organiczny
Trwa realizacja przyjętego przez zarząd Polimeksu-Mostostal programu rozbudowy zdolności produkcyjnych spółki i Grupy. W decydującą fazę wkroczyła, rozpoczęta w 2008 roku, rozbudowa zakładów w Siedlcach, które objęte są Tarnobrzeską Specjalną Strefą Ekonomiczną.
- W 2009 roku zainwestujemy 140 mln zł w podwojenie produkcji Zakładu Wyrobów Stalowych w Siedlcach. Z kolei nakłady na poziomie około 30 mln zł pozwolą zwiększyć o 50% produkcję krat podestowych. W obszarze zabezpieczeń antykorozyjnych uruchomimy w Siedlcach nowoczesną linię do cynkowania. Nowy zakład rozpocznie produkcję w bieżącym roku. Całkowita wartość inwestycji wyniesie do 250 mln zł – mówi Konrad Jaskóła.
Kontynuowany jest też program inwestycyjny dla Energomontażu-Północ i Sefako, spółek z Grupy Polimex-Mostostal. W Sefako, kosztem około 70 mln zł kończy się budowa nowej hali produkcyjnej. Pozwoli ona podwoić wolumen wytwarzanych kotłów energetycznych. Inwestycja w Sefako jest również objęta specjalną strefą ekonomiczną.
- Naszym zadaniem jest jak najszybsze rozpoczęcie produkcji i sprzedaży ciągle i perspektywicznie wysokomarżowych konstrukcji stalowych, usług cynkowania ogniowego jak i kotłów energetycznych na różne paliwa – dodaje prezes Jaskóła.
Polimex-Mostostal rozbudowuje także swój potencjał projektowy, traktując to zadanie jako jeden z priorytetów. Spółka organizuje wielobranżowe biuro projektów w Gliwicach.
- Jest to odpowiedź na szczupły potencjał projektowy stanowiący tzw. "wąskie gardło" w terminowej realizacji projektów. Ponadto coraz więcej inwestycji infrastrukturalnych realizowanych jest w formule "projektuj i buduj". Własne biuro projektowe spowoduje dalszy wzrost konkurencyjności naszych ofert w przetargach – informuje Konrad Jaskóła.
Istotną kwestią są przysługujące spółce znaczące ulgi podatkowe (do wysokości 40% wartości inwestycji) wynikające z faktu realizacji inwestycji w ramach Tarnobrzeskiej i Starachowickiej SSE.
Popyt krajowy
Polimex-Mostostal SA podpisał w I kw. 2009 m.in. znaczące kontrakty na wybudowanie odcinka autostrady A1 od węzła Sośnica do węzła Maciejów oraz na kolejne prace przy przebudowie stadionu Wisły w Krakowie. W ramach pierwszego zadania, za blisko 900 mln zł netto, konsorcjum firm, którego liderem jest Polimex-Mostostal, wybuduje odcinek autostrady o dł. 6,57 km z 3 pasami ruchu w każdą stronę, 8 wiaduktów, 2 estakady, 3 przejścia dla zwierząt, urządzenia ochrony środowiska i bezpieczeństwa ruchu oraz obiekty utrzymania autostrady.
W ramach kontraktu w Krakowie firma zrealizuje kolejne prace na stadionie piłkarskim Wisły, obejmujące wybudowanie trybuny zachodniej, parkingów, placów i dróg dojazdowych. Wartość kontraktu to ponad 125,6 mln zł netto. W ramach obu kontraktów, Polimex realizuje na stadionie Wisły prace za blisko 244 mln zł netto.
Dobre perspektywy dla nowych kontraktów
- Polimex-Mostostal złożył ofertę z najlepszą ceną na budowę Muzeum Historii Żydów Polskich w Warszawie. Oczekujemy, że kontrakt zostanie niebawem podpisany. W maju br. zostanie złożona oferta na modernizację Stadionu Śląskiego w Chorzowie. Spodziewamy się, że pojawią się także duże kontrakty w sektorze energetycznym dotyczące m.in. budowy instalacji odsiarczania spalin i realizacji nowych bloków energetycznych. Polska energetyka wymaga dużych nakładów finansowych związanych z koniecznością dostosowania do wymogów UE (emisja gazów), podniesienia sprawności oraz zwiększenia wytwarzanej mocy. W perspektywie lat planowane jest uruchamianie corocznie ok. 1000 MW mocy, czyli każdego roku trzeba będzie inwestować w energetykę ok. 2 mld EUR. Polimex planuje w istotnym zakresie uczestniczyć w realizacji tego zadania. W tym celu rozbudowujemy swój potencjał wykonawczy, jak również projektowy, tak by w nieodległym czasie można było zaoferować inwestorom kompleksową usługę w zakresie realizacji bloków energetycznych dużej mocy – informuje prezes.
Korzystna jest dywersyfikacja usług spółki i Grupy. Polimex-Mostostal poza generalnym wykonawstwem w przemyśle naftowym, chemicznym i energetyce skutecznie działa w obszarze projektów finansowanych ze środków publicznych, w tym unijnych, ma też szeroką paletę produkcji wyrobów stalowych i usług nowoczesnych zabezpieczeń antykorozyjnych wykorzystywanych m.in. w projektach infrastrukturalnych.
Od kilku lat firma konsekwentnie zwiększa w portfelu zamówień liczbę kontraktów drogowych i kolejowych. Wzrost wydatków na budowę infrastruktury transportowej kraju, a także projekty związane z organizacją mistrzostw Europy w piłce nożnej w 2012 r. stanowią podstawę do optymistycznej oceny poziomu zamówień w tym sektorze. Aktualnie realizujemy kilka znaczących kontraktów drogowych, kolejowych oraz przebudowujemy stadiony piłkarskie w Warszawie i Krakowie. Spółka będzie nadal rozwijać tę działalność. Tegoroczna sprzedaż w drogownictwie wyniesie około 500 mln zł, przy zeszłorocznej przekraczającej nieco 400 mln zł. Podobnie w kolejnictwie sprzedaż spółki wzrośnie z 300 mln zł w 2008 roku do ponad 500 mln zł w br. wzrost w tych branżach będzie znacznie wyższy niż planowane 20% w całej Grupie Kapitałowej.
Na różnych etapach uczestniczy (lub będzie uczestniczyć) m.in. w przetargach na odcinki:
- autostrad A1, A2 i A4,
- drogi krajowej nr 8,
- drogi ekspresowej S-69,
- obwodnicy Jarosławia.
- Zakładamy 15-20% wzrost zysku i przychodów co roku, w perspektywie przynajmniej do 2011 roku. Chcemy również sukcesywnie zwiększać marżę netto. Przypomnę, że w 2007 r. spółka zrealizowała na poziomie skonsolidowanym 3,7 mld zł sprzedaży i 100 mln zł zysku netto. W porównaniu do 2007 r. skonsolidowane przychody ze sprzedaży wzrosły w 2008 r. o ponad 16% i wyniosły ponad 4,3 mld zł. Zysk netto osiągnięty w 2008 r. na poziomie 120 mln zł oznacza wzrost o ok. 20% w stosunku do 2007 r. – informuje prezes Jaskóła.
Stabilna i mocna pozycja
- Aktualne pozostaje przewidywanie dobrych perspektyw dla Polimeksu w 2009 roku i latach dalszych oparte na realnych przesłankach makroekonomicznych. W nadchodzącym okresie będziemy mieli do czynienia z rynkiem trudnym, ale sprzyjającym dużym, o zdywersyfikowanym portfelu usług, firmom inżynieryjno-budowlanym jak Polimex-Mostostal. Aktualnie nasz portfel zamówień przekracza obecnie 7,7 mld zł i intensywnie uzupełniamy go kolejnymi kontraktami, których realizacja nastąpi w bieżącym roku i kolejnych latach - ocenia prezes spółki.
Przewidywanie dobrych perspektyw spółka opiera m.in. na następujących przesłankach:
- spadku cen stali i materiałów,
- wzrastającej opłacalności eksportu spowodowanej osłabiającym się złotym,
- niskiej inflacji i spadku stóp procentowych,
- rozporządzeniu RM dotyczącego możliwości uzyskania zaliczek w wysokości do 20% wartości kontraktów infrastrukturalnych,
- utrzymującym się popytu krajowego,
- coraz łatwiejszym pozyskiwaniem cennej kadry dla realizacji krajowych projektów inwestycyjnych w związku z powrotami części Polaków z emigracji zarobkowej.
- Nie należy jednak zapominać, że w nadchodzącym okresie będziemy mieli do czynienia z rynkiem trudnym, na którym szczególnie małe i średnie firmy będą narażone na negatywne skutki spowolnienia gospodarczego i mogą napotykać problemy. Widoczne to jest wyraźnie np. w sektorze deweloperskim. Jesteśmy gotowi rozszerzać współpracę z tymi firmami, stanowiąc dla nich źródło zleceń, które pojawiają się wraz z podpisywanymi sukcesywnie przez Polimex-Mostostal nowymi kontraktami. Współpraca ta jest tym bardziej oczekiwana, że samodzielnie nie będziemy mogli realizować 100% zamówień. W efekcie Polimex-Mostostal będzie starał się stwarzać małym i średnim przedsiębiorstwom budowlanym możliwości wspólnego przeciwstawiania się trudnościom wynikającym ze spowolnienia gospodarczego, z którym mamy do czynienia - mówi Konrad Jaskóła. - Prowadzenie firmy w oparciu o dotychczasowy model działalności będzie coraz trudniejsze. Wynika stąd potrzeba rozważenia możliwości objęcia przez spółkę tzw. funkcji operatorskich, które będą wieloletnim biznesem o satysfakcjonującej rentowności np. w sektorze energetyki czy też w infrastrukturze komunikacyjnej. W efekcie uzyskamy dalsze, korzystne zdywersyfikowanie działalności. Takie podejście do własnego rozwoju stosują z powodzeniem firmy podobne do naszej w innych krajach. Np., gdy kończył się boom inwestycyjny w Hiszpanii, tamtejsze koncerny zdecydowały się na podjęcie funkcji operatorskich i obsługują m.in. lotniska, linie powietrzne czy infrastrukturę kolejową.
Rozwijając tę koncepcję Polimex-Mostostal, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA, Zakłady Azotowe Tarnów-Mościce SA, Tauron Polska Energia SA (Tauron) podpisały w dniu 30 kwietnia 2009 r. list intencyjny w sprawie wspólnej realizacji przedsięwzięcia polegającego na budowie nowej elektrociepłowni o mocy 200 MW, produkującej energię na bazie gazu ziemnego oraz modernizacji istniejącej elektrociepłowni o mocy 65 MW, na terenie ZAT. W ramach wspólnego przedsięwzięcia Polimex-Mostostal SA obejmie następujące zadania: opracowanie koncepcji i założeń technicznych, przygotowanie wariantów finansowania inwestycji, ewentualną realizację planowanej inwestycji i modernizacji, ewentualne objęcie funkcji operatora nowej elektrociepłowni.
- Pomimo relatywnie dobrej sytuacji finansowej prowadzimy systemowe działania dla obniżenia kosztów jak również, z drugiej strony, planujemy dalszy rozwój firmy. Takie podejście ma na celu stabilizowanie i dalsze zwiększanie wartość spółki. W działalności uwzględniamy m.in.: dalszą optymalizację kosztów i poprawę rentowności kontraktów, przyspieszenie procesu restrukturyzacji Grupy, kontynuację rozpoczętych inwestycji w rozwój organiczny, potencjalnie akwizycję nowych firm. Dobra sytuacja finansowa wynika m.in. z podpisanych umów oraz korzystnych relacji z wieloma współpracującymi bankami. Celem naszym jest dalszy dynamiczny rozwój Grupy wraz z poprawą rentowności, jak również obniżaniem ryzyka działalności operacyjnej. Dbamy o rentowność zawieranych kontraktów i w ciągu 2-3 lat zakładamy sukcesywny wzrost rentowności netto - podsumowuje prezes Jaskóła.