Xella o 2009 r.: radziliśmy sobie lepiej niż nasi konkurenci

Grupa Xella radziła sobie stosunkowo dobrze w kryzysowym 2009 r. Przy wartości 1,2 mld euro sprzedaż skonsolidowana Grupy była niższa tylko o 16% od rekordowego poziomu w 2008 r. - 1,4 mld euro. Wyniki z działalności operacyjnej obniżyły się o 22% - z 281 do 219 mln euro. Mimo to, w ubiegłym roku, firma utrzymała stabilne przepływy pieniężne w wysokości 141 mln euro.

Rok 2009: Stabilne przepływy pieniężne

- Nie mogliśmy, rzecz jasna, uniknąć całkowicie negatywnych skutków kryzysu, ale radziliśmy sobie lepiej niż nasi konkurenci – mówi Jan Buck-Emden, CEO Grupy Xella.

Dobrze zrównoważony portfel trzech jednostek biznesowych – materiały budowlane, systemy suchej zabudowy i produkcja wapna – okazały się największymi atutami Grupy. Xella ma w swojej strukturze ponad 90 zakładów produkcyjnych oraz sprzedaje w ponad 30 krajach, od dojrzałych rynków Europy Zachodniej, przez rozwijające się gospodarki Europy Wschodniej, po nowe rynki, takie jak Chiny.

– Dodajmy do tego powszechne uznanie dla Xelli, jako dostawcy przyjaznych dla zdrowia materiałów budowlanych, zapewniających efektywność energetyczną. To trend międzynarodowy, kompensujący przejściowe cykle. – dodaje Jan Buck-Emden.

Na rozpoczynający się kryzys firma zareagowała wcześnie i szybko, ograniczając moce produkcyjne i wprowadzając program oszczędności kosztów.

- Wykazaliśmy się znaczną elastycznością w dostosowaniu ilości zmian w zakładach do bieżących zmian rynku, co pozwala nam stopniowo zmniejszać bądź zwiększać poziom produkcji bez dłuższych okresów rozruchu – wyjaśnia Heiko Karschti, CFO Grupy Xella.

Reorganizacja pracy zmianowej była głównym powodem ograniczenia spadku zatrudnienia w firmie. Liczba pracowników stałych obniżyła się o 851 osób, czyli o 11%, z 7.767 do 6.813 osób zatrudnionych na pełnym etacie na koniec 2009 r.

Aktywna strategia inwestycyjna

Ukończono i uruchomiono nowe fabryki elementów systemu YTONG w Chinach, Bośni-Hercegowinie, Rumunii i w Polsce (Piła), podobnie jak fabrykę wapna w Rosji. Nowe zakłady produkcyjne będą miały znaczący udział w wartości dodanej już w 2010 r.

- W odniesieniu do reinwestycji przyjęliśmy podejście restrykcyjne, lecz inwestycje w nowe zakłady kontynuujemy zgodnie z wcześniejszymi planami - mówi Heiko Karschti.

Łączne nakłady na inwestycje ograniczono mniej więcej o jedną trzecią – z około 150 mln do około 100 mln euro.

- Grupa Xella posiada racjonalną strukturę finansową. Odsprzedaż udziałów Pai Partners i Goldman Sachs Capital Partners w 2008 r. pozwoliła na ponadplanowe ograniczenie zadłużenia dzięki istotnym spłatom i na dalsze wzmocnienie naszej struktury kapitałowej – kontynuuje Heiko Karschti.

Kontekst rynkowy niekorzystny dla materiałów ściennych – stabilne wyniki sprzedaży płyt do suchej zabudowy i wapna

Podczas, gdy produkowane przez firmę materiały do wznoszenia ścian – beton komórkowy YTONG, bloki wapienno-piaskowe SILKA oraz elementy Hebel – znajdują zastosowanie głównie przy wznoszeniu nowych budynków, obszar działania systemów do suchej zabudowy pracuje przede wszystkim dla rynku modernizacji i renowacji. Portfolio Grupy uzupełnia producent wapna: Fels-Werke GmbH.

Xella Building Materials, największa jak dotychczas jednostka biznesowa grupy, musiała radzić sobie z niekorzystnymi trendami rynku, lecz osiągnęła wyniki lepsze niż średnia rynkowa. W odróżnieniu od niej pozostałe jednostki – płyty do suchej zabudowy (Fermacell) i wapno (Fels) – raportowały stabilne przychody i dochody ze sprzedaży.

Xella Building Materials, producent materiałów do konstrukcji ścian, wykonanych z betonu komórkowego i bloków wapienno-piaskowych, poinformował o spadku sprzedaży w wysokości 21%, do poziomu 836 mln euro (1 055 mln euro w 2008 r.). Największe załamanie odnotowały rynki Europy Wschodniej. Pozytywny trend odnotowano w sprzedaży bloczków YTONG MULTIPOR - ten produkt wykorzystuje się, oprócz zewnętrznej i wewnętrznej izolacji budynków, także do izolacji podziemnych parkingów i płaskich zadaszeń.

Przy poziomie 169 mln euro, przychody ze sprzedaży Dry Lining Systems (systemy do suchej zabudowy), będącej – pod marką Farmacell – wiodącym światowym producentem płyt gipsowo-włóknowych, były porównywalne z wynikami zeszłego roku. Nieznaczny spadek sprzedaży w Niemczech kompensowała wyższa sprzedaż w innych krajach, zwłaszcza we Francji, Wielkiej Brytanii i Włoszech. Wzrost dochodów firma zawdzięcza poprawie wydajności i rygorystycznej polityce kosztowej.

Jednostka biznesowa Lime (Wapna) - Fels Werke GmbH - dostawca wapna i wapienia przemysłowego w Niemczech, Czechach i Rosji, skorzystała z bogatego portfolio klientów. Dostawy wapna dla przemysłu stalowego pozostawały poniżej zeszłorocznego poziomu wskutek niewielkiej aktywności gospodarczej tego sektora. W rezultacie w przychodach ze sprzedaży odnotowano spadek o 6% z 229 na 216 mln euro. Dzięki budowie wysoko wydajnej fabryki wapnia w Towarkowie, w Obwodzie Kałuskim, 200 km na południowy zachód od Moskwy, Fels stworzył mocne podstawy do wzrostu w całym regionie. Obecnie fabryka wykorzystuje w pełni moce produkcyjne i w najbliższym czasie zostanie rozbudowana.

Przewidywane na 2010 r. powiększenie udziałów w rynku

- Nie można jeszcze formułować konkretnych prognoz na 2010 r. z powodu zmiennej sytuacji – zastrzega Jan Buck-Emden. – Spodziewamy się różnych trendów w zależności od regionu. Spadek koniunktury utrzyma się w znacznych regionach Europy Wschodniej, zwłaszcza na Węgrzech, w Rumunii i w Bułgarii. Nie możemy liczyć na uniknięcie ich wpływu na rozwój całej Grupy. –

Oczekuje się jednak, że Xella Building Materials ma szansę wyprzedzić rynek w krajach kluczowych.

- Nasze nowoczesne, energooszczędne materiały do konstrukcji ścian mają silną pozycję. Dlatego wierzymy, że uda nam się powiększyć zarówno wertykalne, jak i horyzontalne udziały rynkowe – mówi Jan Buck-Emden. - Co więcej, rozwój systemu dystrybucji w Wielkiej Brytanii pomoże we wzmocnieniu pozycji YTONG na tamtejszym rynku.

Fermacell GmbH będzie rozwijać się nadal na najważniejszych rynkach płyt do zabudowy, zwłaszcza we Francji i Wielkiej Brytanii. Wyższą sprzedaż będzie generować produkt Fermacell greenline, innowacja wprowadzona w końcu minionego roku. Należące do tej nowej linii płyty do zabudowy, mające właściwość wchłaniania potencjalnie niebezpiecznych substancji z powietrza we wnętrzach, doskonale wpisują się w trend budownictwa przyjaznego dla zdrowia.

Fels zyska także na ożywieniu w przemyśle stalowym i umocni swoją pozycję rynkową w Niemczech i Czechach. Oczekuje się także dynamicznego wzrostu w Rosji.

Powrót do tempa wzrostu w perspektywie średniookresowej

Obok silnych marek i stabilności finansowej, na średniookresowe wyniki Grupy Xella z pewnością wpłyną korzystnie: zdolność do innowacji, efekt synergii pomiędzy grupami produktów – zwłaszcza betonem komórkowym i blokami wapienno-piaskowymi – oraz megatrend ku efektywności energetycznej. W oparciu o przewidywanie, iż w 2011 r. gospodarka podniesie się z kryzysu, Grupa pragnie odzyskać dynamikę wzrostu z ubiegłego roku.

- Nasza rygorystyczna polityka zarządzania kosztami doprowadzi do poprawy zyskowności, która przełoży się na wysoką dynamikę wzrostu po zakończeniu kryzysu. Dodatkowo będziemy chwytać wszelkie okazje do potencjalnego rozwoju, jak tylko pojawią się na horyzoncie – konkluduje Jan Buck-Emden.