Kompleksowe zarządzanie w przemyśle
Praca w ramach budżetu i zgodnie z harmonogramem wymaga dokładnie określonych zasad współdziałania, kontroli oraz zdolności odczytywania zdarzeń, które mogą mieć wpływ na przebieg projektów. Oprogramowanie Primavera® Maintenance & Turnaround, które wprowadziła do swojej oferty firma DATCC, jest narzędziem wspomagającym kompleksowe zarządzanie firmą.
Na profesjonalistach pracujących nad projektami spoczywa pośrednio odpowiedzialność za wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Dlatego bardzo ważna jest przejrzystość projektu; tylko w ten sposób można szybko rozpoznać i skutecznie zapobiec błędom.
Realizacja projektu wymaga bezwzględnie sprawnej komunikacji między członkami poszczególnych zespołów. Aplikacja tworzy platformę, która przyspiesza wymianę informacji. Zindywidualizowany dostęp do bazy danych sprawia, że potrzebne analizy i raporty są zawsze aktualne i dokładne, a w połączeniu z systemem wczesnego ostrzegania decyzje na każdym etapie projektu podejmowane są szybko i trafnie. Wspólna pula zasobów organizacji z możliwością analizy dostępności i alternatywnego wykorzystania zasobów pozwala na redukcję kosztów i maksymalizację zwrotu z inwestycji, a przez to lepszą realizację strategii firmy.
Zalety programu:
- Zwiększenie wykorzystania zasobów będących w dyspozycji firmy
- Poprawa wyglądu w aktualnym stanie prac
- Rozwój najskuteczniejszych metod pracy
- Wczesne ostrzeżenia o zmianach (KPI - Key Performance Indicator)
- Redukcja kosztów całkowitych projektu
- Usprawnienie współpracy między członkami zespołu
- Automatyzacja procesów związanych z realizacją projektu
Program zapewnia spersonalizowany zestaw funkcji, które umożliwiają podejmowanie właściwych decyzji i zakończenie projektu zgodnie z podjętym zobowiązaniem.
Funkcja |
Możliwości |
Dla kogo |
---|---|---|
System wczesnego ostrzegania |
Szybka zmiana decyzji na każdym etapie projektu, uniknięcie błędu |
Osoby planujące i tworzące harmonogramy |
Analiza dostępności i wykorzystania zasobów |
Redukcja kosztów |
Osoby planujące i tworzące harmonogramy
|
Ścieżka krytyczna, elastyczne wykresy PERT i Gantta |
Możliwość obserwacji wszelkich dokonanych zmian na bieżąco |
Osoby planujące i tworzące harmonogramy |
Analiza porównawcza |
Dokładne ustalenie postępu prac |
Osoby planujące i tworzące harmonogramy |
Dostęp poprzez Internet |
Ułatwienie zarówno liderom zespołów jak i klientom wglądu do projektu, zaangażowanie |
Liderzy grup, zarząd, klienci |
Analiza stanowisk i profilu pracowników |
Precyzyjny przydział obowiązków |
Managerowie zespołów |
Zindywidualizowany dostęp i prezentacja informacji o projekcie |
Szybkie zapoznanie się z harmonogramem, zagrożeniami i kosztami - szybkie podejmowanie decyzji |
Zarząd |
Aktualizacja raportów |
Wskaźniki oceny przedsiębiorstwa i wyników |
Zarząd |